این مقاله را به اشتراک بگذارید
تریبون معدن | شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین طی دو سال گذشته مجموعه‌ای از طرح‌های زیرساختی، مالی و تولیدی را برای کاهش ریسک آب و انرژی، تکمیل زنجیره فولاد و افزایش کنترل بر دارایی‌های عملیاتی اجرا کرده است؛ برنامه‌ای که از خط انتقال آب تا سرمایه‌گذاری در برق و بازآرایی ساختار شرکت‌های زیرمجموعه را در بر می‌گیرد.
یکی از مهم‌ترین اقدامات این شرکت، آغاز پروژه خط انتقال آب و ایستگاه پمپاژ بردسیر در اسفند ۱۴۰۳ بود. ارزش این قرارداد بیش از ۳۱ هزار میلیارد ریال اعلام شده و هدف آن، کاهش ریسک کم‌آبی و تضمین پایداری تولید در افق ۵۰ ماهه است.
گهرزمین در سال ۱۴۰۴ همچنین دارایی‌ها و خطوط تولید شرکت صنایع فولاد مشیز بردسیر را تملک کرد تا زنجیره تولید خود را تا مرحله شمش گسترش دهد. با این حال، هیات‌مدیره در خرداد ۱۴۰۵ تصمیم به اقاله این قرارداد و بازگرداندن دارایی‌ها گرفت.
در بخش دیگری از برنامه توسعه، دارایی‌های پروژه احیا به ارزش ۲۵۰ هزار میلیارد ریال به شرکت «احیا فولاد گهرزمین» منتقل شد. این شرکت با مالکیت کامل گهرزمین ایجاد شده و هدف از این اقدام، تسریع در راه‌اندازی پروژه احیا و استقلال مالی آن عنوان شده است.
گهرزمین برای کاهش ریسک ناترازی برق نیز ۱۲.۵ درصد سهام شرکت گهرانرژی سیرجان را با سرمایه‌گذاری بیش از ۴۰ هزار میلیارد ریال خریداری کرده است. این سرمایه‌گذاری قرار است دسترسی مجموعه به ۳۳ مگاوات برق پایدار را تقویت کند.
همزمان، افزایش سرمایه شرکت همیار گهر حدید سیرجان نیز با هدف تقویت ناوگان معدنی و پشتیبانی بهتر از عملیات استخراج و حمل مواد معدنی در دستور کار قرار گرفته است.
راهبرد جدید گهرزمین بر کاهش وابستگی به زیرساخت‌های بیرونی و افزایش کنترل بر زنجیره تولید متمرکز شده است؛ از تأمین آب و برق گرفته تا توسعه پروژه‌های احیا و تقویت ناوگان معدنی. این رویکرد می‌تواند بخشی از ریسک‌های عملیاتی شرکت را در سال‌های آینده کاهش دهد.
