تریبون معدن | شرکت صنایع فولاد توان‌آور آسیا با برگزاری کارگاه برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک، فرآیند همسویی اهداف و برنامه‌های خود با راهبردهای کلان گروه فولاد مبارکه را آغاز کرد؛ اقدامی که با هدف ارتقای نظام مدیریتی، تدوین شاخص‌های عملکردی و اجرای پروژه‌های استراتژیک دنبال می‌شود.

کارگاه «برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک» در شرکت صنایع فولاد توان‌آور آسیا با حضور مدیرعامل، نایب‌رئیس هیئت‌مدیره، مدیران این شرکت و مجید باقری، رئیس دفتر استراتژی و اهداف گروه فولاد مبارکه برگزار شد.

این نشست با برنامه‌ریزی واحد تکنولوژی و کنترل کیفیت فولاد توان‌آور آسیا و با هدف بررسی چارچوب‌های مدیریت استراتژیک، بازنگری مسیرهای توسعه و ایجاد هماهنگی بیشتر میان شرکت‌های گروه فولاد مبارکه برگزار شد.

مجید باقری، رئیس دفتر استراتژی و اهداف گروه فولاد مبارکه، در این کارگاه گفت: فولاد مبارکه با هدف تحقق چشم‌انداز خود برای تبدیل شدن به یک سازمان سبز و هوشمند و قرار گرفتن در میان ۲۰ شرکت برتر فولادی جهان تا سال ۱۴۱۴، بر ضرورت همسویی تمامی شرکت‌های زیرمجموعه با راهبردهای کلان گروه تاکید دارد.

او گفت: یکی از محورهای اصلی استراتژی فولاد مبارکه، ارتقای نظام حکمرانی و افزایش هم‌افزایی میان شرکت‌های گروه است. بر همین اساس، شرکت‌های زیرمجموعه باید مسیرهای توسعه‌ای خود را متناسب با اهداف شرکت مادر تدوین کنند و فولاد مبارکه نیز با ارائه راهنمایی و حمایت، زمینه این هماهنگی را فراهم می‌کند.

باقری با اشاره به برگزاری این نشست در فولاد توان‌آور آسیا گفت: در این جلسه، چارچوب نظام مدیریت استراتژیک گروه فولاد مبارکه بررسی شد و نحوه تدوین و بازنگری جهت‌گیری‌های استراتژیک این شرکت مورد ارزیابی قرار گرفت.

او ادامه داد: بر اساس تصمیمات اتخاذشده، کارگروه‌های تخصصی برای تدوین استراتژی‌ها، اهداف، شاخص‌های کلیدی عملکرد و پروژه‌های استراتژیک شرکت تشکیل خواهد شد. این شاخص‌ها در آینده به‌عنوان معیار ارزیابی عملکرد و میزان انطباق فعالیت‌های فولاد توان‌آور آسیا با اهداف کلان گروه مورد استفاده قرار می‌گیرند.

رئیس دفتر استراتژی و اهداف گروه فولاد مبارکه تاکید کرد: شرکت صنایع فولاد توان‌آور آسیا به‌عنوان یکی از شرکت‌های تولیدی اصلی گروه و با مالکیت کامل فولاد مبارکه، نقش مهمی در تحقق برنامه‌های توسعه‌ای این مجموعه دارد و تدوین استراتژی‌های مشخص می‌تواند به بهبود عملکرد و استفاده اثربخش‌تر از منابع کمک کند.

برگزاری کارگاه مدیریت استراتژیک در فولاد توان‌آور آسیا، گامی در جهت یکپارچه‌سازی برنامه‌های توسعه‌ای شرکت‌های گروه فولاد مبارکه محسوب می‌شود. تدوین شاخص‌های عملکردی، تشکیل کارگروه‌های تخصصی و حرکت هماهنگ با اهداف کلان گروه، از مهم‌ترین محورهای این مسیر برای افزایش بهره‌وری و تقویت جایگاه این شرکت در زنجیره فولاد کشور خواهد بود.